单项选择题
A.由敏捷团队决定，作为团队讨论基本规则的组成部分。 B.由产品负责人按照所选定的敏捷框架决定。 C.由团队领导决定，作为团队规划会的组成部分。 D.由项目管理办公室根据组织标准决定。
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求均得到满足。敏捷团队领...
单项选择题产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求均得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.确保产品负责人通过直接与他们开会参与项目。 B.在下一次站会中与产品负责人当面对质。 C.将符合敏捷原则的备忘录分发给产品负责人和主管。 D.将问题上报并请求一名新的产品负责人。
查看下图。敏捷团队在项目开始时应该关注哪个象限？（） A.1B.2C.3D.4
查看下图。敏捷团队在项目开始时应该关注哪个象限？（）
A.1 B.2 C.3 D.4
一名关键干系人对项目的健康情况感到困惑。若要在将来防止这个问题，应该做什么？（）A.仅提供口头项目报告。B.仅...
单项选择题一名关键干系人对项目的健康情况感到困惑。若要在将来防止这个问题，应该做什么？（）
A.仅提供口头项目报告。 B.仅在规划会上与项目干系人讨论项目健康情况。 C.创建符合公司报告标准的每周报告。 D.可视化显示进度测量指标，并告知所有关键项目干系人其意义。
