单项选择题
A.有利：项目的执行效率比计划高 B.不利：项目的执行效率比计划低 C.有利：项目提前于进度 D.不利：项目落后于进度
在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利...
单项选择题在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？（）
A.鱼骨图 B.直方图 C.散点图 D.流程图
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项...
单项选择题项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（）
A.变更控制程序 B.问题日志 C.干系人管理计划 D.干系人登记册
在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益...
单项选择题在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？（）
A.提交一份新的变更请求用户批准 B.执行干系人分析 C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分 D.咨询项目发起人
