单项选择题
A.将节省下来的资金分配给项目应急储备 B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员 C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人 D.寻找机会，奖励和认可项目团队
公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表：产品以A，B...
公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表：产品以A，B，C，和D，根据此表，项目经理应推荐开发哪个产品？（）
A.产品A B.产品B C.产品C D.产品D
项目工期为八个月。根据表格，完成项目的新工期为多少？（） A.1个月B.8.6个月C.9.1个月D.12个月
项目工期为八个月。根据表格，完成项目的新工期为多少？（）
A.1个月 B.8.6个月 C.9.1个月 D.12个月
一家公司的软件解决方案合同授于卖方。实施之后，该公司的用户发现了一些该公司支持团队必须解决的问题。包含在采购合...
单项选择题一家公司的软件解决方案合同授于卖方。实施之后，该公司的用户发现了一些该公司支持团队必须解决的问题。包含在采购合同中的支持协议关键条款不明确，全偏向于卖方。项目经理应关注下列哪一个过程来避免这项冲突？（）
A.制定采购管理计划 B.实施采购 C.管理采购 D.控制采购
