为了发展创新的组织文化，管理人员必须尽量减少含糊不清和不确定性，并劝阻风险承担。

在“准备目标-火”文化中，管理者采取行动，然后分析所做的事情。

判断题在“准备目标-火”文化中，管理者采取行动，然后分析所做的事情。

企业礼仪是重复的活动序列，表达并加强组织的关键价值。

判断题企业礼仪是重复的活动序列，表达并加强组织的关键价值。

组织通过社会化帮助员工适应文化。

判断题组织通过社会化帮助员工适应文化。