多项选择题
A.结果性指标和驱动性指标 B.定性指标和定量指标 C.财务指标和非财务指标 D.内部指标和外部指标 E.短期指标和长期指标
企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是()。A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B.要成功实施...
多项选择题企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是()。
A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么? B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进? C.什么是企业要能的机会? D.企业应该聚焦哪些关键关系? E.企业未来的战略重点应该是什么?
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景的战略设计...
多项选择题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。A.建立企业愿景与战略B.建立平衡计分卡C.数据处理D...
多项选择题企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。
A.建立企业愿景与战略 B.建立平衡计分卡 C.数据处理 D.将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系 E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合
