单项选择题
A.完工尚需估算B.完成的定义C.项目退出标准D.质量测量指标
一个敏捷项目已经进入了第七次冲刺阶段。在冲刺结束前两天，客户通知产品负责人，他们忘记在冲刺中包含某个功能。高级...
单项选择题一个敏捷项目已经进入了第七次冲刺阶段。在冲刺结束前两天，客户通知产品负责人，他们忘记在冲刺中包含某个功能。高级经理无意中听到谈话，并表示包含该功能意味着范围蔓延，并不应被允许。产品负责人的最佳行动方案是什么？（）
A.与客户合作，在产品待办事项列表中为该功能设优先级B.请求客户提交变更请求C.指导团队在当前的冲刺中开发该功能D.按照高级经理的指示拒绝该功能
一个敏捷团队的四名成员在同一地点工作，另外两名成员在家远程工作。项目经理希望为团队成员购买办公用品和其他物理和...
单项选择题一个敏捷团队的四名成员在同一地点工作，另外两名成员在家远程工作。项目经理希望为团队成员购买办公用品和其他物理和数字工具，以支持他们的日常工作，支持协作，并促进敏捷最佳实践的使用。项目经理最好购买以下哪一项？（）
A.白板、索引卡、便签、活动挂图B.即时通信应用、网络摄像头、麦克风C.甘特图和项目管理信息系统D.白板、索引卡、便利贴、网络摄像头、麦克风
在迭代期间，敏捷团队的成员从迭代待办事项列表的顶部提取工作项。工作项描述了接下来要开发的功能。当团队成员阅读描...
单项选择题在迭代期间，敏捷团队的成员从迭代待办事项列表的顶部提取工作项。工作项描述了接下来要开发的功能。当团队成员阅读描述时，她意识到这些信息不足以开发该功能。团队成员向Scrum 主管寻求建议。Scrum 主管应该推荐什么做法？（）
A.根据可用信息开发功能B.执行体系结构刺探C.将事项返回到待办事项列表并选择另一个事项D.咨询产品负责人
