单项选择题
A.与客户合作，在产品待办事项列表中为该功能设优先级B.请求客户提交变更请求C.指导团队在当前的冲刺中开发该功能D.按照高级经理的指示拒绝该功能
一个敏捷团队的四名成员在同一地点工作，另外两名成员在家远程工作。项目经理希望为团队成员购买办公用品和其他物理和...
单项选择题一个敏捷团队的四名成员在同一地点工作，另外两名成员在家远程工作。项目经理希望为团队成员购买办公用品和其他物理和数字工具，以支持他们的日常工作，支持协作，并促进敏捷最佳实践的使用。项目经理最好购买以下哪一项？（）
A.白板、索引卡、便签、活动挂图B.即时通信应用、网络摄像头、麦克风C.甘特图和项目管理信息系统D.白板、索引卡、便利贴、网络摄像头、麦克风
在迭代期间，敏捷团队的成员从迭代待办事项列表的顶部提取工作项。工作项描述了接下来要开发的功能。当团队成员阅读描...
单项选择题在迭代期间，敏捷团队的成员从迭代待办事项列表的顶部提取工作项。工作项描述了接下来要开发的功能。当团队成员阅读描述时，她意识到这些信息不足以开发该功能。团队成员向Scrum 主管寻求建议。Scrum 主管应该推荐什么做法？（）
A.根据可用信息开发功能B.执行体系结构刺探C.将事项返回到待办事项列表并选择另一个事项D.咨询产品负责人
随着项目的进展，偏差分析表明与绩效测量基准相比，实际的项目绩效会恶化。因此，对成本、进度和范围的估算不再有效。...
单项选择题随着项目的进展，偏差分析表明与绩效测量基准相比，实际的项目绩效会恶化。因此，对成本、进度和范围的估算不再有效。团队确定大量的新功能、变更请求和缺陷修复是差异背后的主要原因。项目经理要确保在实际进展的基础上对项目的剩余工作进行进一步的估算，最好的行动方案是什么？（）
A.将产品开发方法转换为通过短迭代来适应和度量进度B.限制项目中允许的新功能、变更请求和缺陷修复的数量C.请使用自下而上估算成本和进度计划估算技术以及三点估算范围D.基于单个的基准而不是单一的综合基准来衡量进度
