单项选择题
A.协商为主 B.尽可能防止发生冲突 C.为项目目标适当妥协 D.寻求共识
在敏捷项目上，项目经理的角色应该是（）。A.严格的管理者B.激励团队的领导者C.团队中的一员D.规章制度的维护...
单项选择题在敏捷项目上，项目经理的角色应该是（）。
A.严格的管理者 B.激励团队的领导者 C.团队中的一员 D.规章制度的维护者
项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权力？（）A.专家权力、参考权力、魅力权力B.加压权力、参考权力...
单项选择题项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权力？（）
A.专家权力、参考权力、魅力权力 B.加压权力、参考权力、魅力权力 C.专家权力、参考权力、处罚权力 D.奖励权力、加压权力、处罚权力
为督促收集组织过程资产，团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理，其他团队成员也不得不开始准备自己的总结...
单项选择题为督促收集组织过程资产，团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理，其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力？（）
A.专家权力 B.说服权力 C.愧疚权力 D.加压权力
