判断题
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对于公司级战略,确定企业主攻方向是产品组合规划,它将决定企业的成长方式。
判断题对于公司级战略,确定企业主攻方向是产品组合规划,它将决定企业的成长方式。
公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导。
判断题公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导。
“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
判断题“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。