单项选择题
A.建立信任 B.建立奖励和业绩认可制度 C.争取获得其它工作地点的职能经理的支持 D.项目经理运用权力控制项目的所有方面
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）A.组织实现其目标的能力B.项目团队成员彼此之间...
单项选择题两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）
A.组织实现其目标的能力 B.项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离 C.项目经理对项目团队资源的控制权力的大小 D.团队成员之间的关系紧密程度
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）A.矩阵型组织会...
单项选择题在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
A.矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确 B.冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型 C.只要可能就应该避免 D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（）A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B.职责冲突C...
单项选择题以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（）
A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断 B.职责冲突 C.团队成员缺乏对工作的投入 D.分配给每位团队成员的办公空间
