单项选择题
A.在项目开始日期供应商资源可能不可用 B.项目资源未接受有关新软件的正式培训 C.详细项目范围不完整 D.可行性研究确定内部实施是最佳解决方案
项目经理应该使用下列哪一项工具或技术来制定项目章程？（）A.假设情景分析B.绩效评审C.专家判断D.群体决策
单项选择题项目经理应该使用下列哪一项工具或技术来制定项目章程？（）
A.假设情景分析 B.绩效评审 C.专家判断 D.群体决策
公司的CEO发起了一个员工职业发展体系项目。在客户批准项目范围和需求后，人力资源专家表示，为避免违反公司的相关...
单项选择题公司的CEO发起了一个员工职业发展体系项目。在客户批准项目范围和需求后，人力资源专家表示，为避免违反公司的相关政策，不能分享某些信息。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.建议CEO更改公司政策，以包容项目的范围和需求 B.更改需求，包容人力资源部门的反对意见 C.安排一次与受影响项目干系人的会议，重新确认项目章程 D.将该情况提交给变更控制委员会CCB批准
项目发起人召开推进/不推进会议，在会上可能批准项目章程。项目经理必须准备输入来支持会上对项目选择标准的审查。项...
单项选择题项目发起人召开推进/不推进会议，在会上可能批准项目章程。项目经理必须准备输入来支持会上对项目选择标准的审查。项目经理将在下列哪一份文件中发现输入？（）
A.供方选择标准 B.概率与影响矩阵 C.商业论证 D.干系人参与计划
