单项选择题
A.比较选择技术,辨别各自的公优缺点 B.如果适用于项目,使用公司应用最多的技术 C.使用大多数小组成员都了解的方法 D.明确本*公司管理的哲学和意愿
美国印第安人事务司将在NAVAJO保留地翻修一所不学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇佣当地的美国劳...
单项选择题美国印第安人事务司将在NAVAJO保留地翻修一所不学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇佣当地的美国劳工和保留地的承包商。这是以下哪种限制条件:()
A.社会的 B.经济的 C.环境的 D.法律的
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。但你现...
单项选择题你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。但你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和队信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竟争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()
A.一条假设 B.一项约束 C.一个规范 D.一项技术要求
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬...
单项选择题你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由谁发布?()
A.顶目经理 B.人力资源部主管 C.处于此项目外的一个经理 D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员