单项选择题
A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利
有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当"，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业...
单项选择题有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当"，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意"有福共享"，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？（）
A.这位老板在搞平均主义 B.这位老板把激励因素转化成了保健因素 C.员工们的横向攀比 D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（）。A.提薪B.升职C.解聘威胁D.工作扩大化
单项选择题一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（）。
A.提薪 B.升职 C.解聘威胁 D.工作扩大化
期望理论属于（）。A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.激励理论
单项选择题期望理论属于（）。
A.过程型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.内容型激励理论 D.激励理论
