单项选择题
A.与团队和干系人一起召开风险识别会议，并更新风险登记册B.与客户开会，讨论减少项目范围，确保项目按时完成C.设置项目作战室，并将所有团队成员安置在作战室，提高团队效率D.建立绩效监控和质量保证，以提高解决方案的质量
项目经理决定安排一次小型的团队活动，项目经理为什么要这么做（）A.为了帮助各个团队成员更有效的合作B.为了找出...
单项选择题项目经理决定安排一次小型的团队活动，项目经理为什么要这么做（）
A.为了帮助各个团队成员更有效的合作B.为了找出谁是自然竞争者C.为了刺激一种竞争环境D.为了建立与团队成员之间的信任
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）A....
单项选择题在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况B.考虑更换某些项目团队成员C.与整个项目团队进行非正式谈话D.请求资金，开展团队建设训练
指导委员会在没有与项目经理磋商的情况下，对项目范围进行了细微变更。项目经理首先应该怎么做（）A.磋商并在项目下...
单项选择题指导委员会在没有与项目经理磋商的情况下，对项目范围进行了细微变更。项目经理首先应该怎么做（）
A.磋商并在项目下一个阶段执行变更B.修改项目计划以包含这个细微变更C.确定项目范围变更的影响D.将其视为风险，并执行风险响应策略
