单项选择题
A.人力资源管理计划 B.项目组织计划 C.人员配备管理计划 D.资源分解结构
项目经理使用加权计划评审技术PERT分布。该任务最可能的成本为35000美元。如果成功，成本可能少至25000...
单项选择题项目经理使用加权计划评审技术PERT分布。该任务最可能的成本为35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且预期不超过40000美元。该任务的预期成本是多少？（）
A.33333美元 B.34166美元 C.35000美元 D.40000美元
在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项...
单项选择题在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项目经理应使用哪种类型工具或技术？（）
A.控制图 B.直方图 C.帕累托图 D.散点图
在项目规划期间，项目团队收集成本估算、交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团...
单项选择题在项目规划期间，项目团队收集成本估算、交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？（）
A.进度网络分析 B.蒙特卡洛模拟 C.关键路径法 D.资源平衡
