单项选择题
A.进度网络分析 B.蒙特卡洛模拟 C.关键路径法 D.资源平衡
在执行阶段，一名新的承包商接受一项项目可交付成果。剩余的项目可交付成果并未受到承包商变更的影响。在与新承包商团...
单项选择题在执行阶段，一名新的承包商接受一项项目可交付成果。剩余的项目可交付成果并未受到承包商变更的影响。在与新承包商团队召开项目启动大会期间，项目经理首先应解决什么问题？（）
A.讨论成本基准 B.审查范围基准 C.确定团队的角色和职责 D.概述项目经理的角色
一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前，项目经理与客户联系，并讨论接收到...
单项选择题一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前，项目经理与客户联系，并讨论接收到的信息。接下来，项目经理在内部讨论这些信息。项目经理正在从事下列哪一项工作？（）
A.制定项目章程 B.定义高层次范围 C.识别高层次风险 D.执行关键干系人分析
在一份项目收尾报告中，项目团队发现在项目生命周期中未识别到的风险。项目团队建议为未来项目执行风险再评估。这项建...
单项选择题在一份项目收尾报告中，项目团队发现在项目生命周期中未识别到的风险。项目团队建议为未来项目执行风险再评估。这项建议应该记录在下列哪一项中？（）
A.组织过程资产更新 B.项目报告 C.历史信息 D.风险登记册更新
