多项选择题
A.规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度 B.规范化程度高的组织中，工作往往缺乏变化和灵活性 C.高度规范化可以避免工作受人员变换的影响 D.规范化是组织结构的权变因素
矩阵制组织结构的缺点有（）A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。C.制定决策时间...
多项选择题矩阵制组织结构的缺点有（）
A.组织的灵活性较差 B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C.制定决策时间过长 D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
根据明茨伯格的企业结构构型理论，下列属于技术结构的有（）A.一线销售人员B.招聘专员C.研发人员D.质量控制工...
多项选择题根据明茨伯格的企业结构构型理论，下列属于技术结构的有（）
A.一线销售人员 B.招聘专员 C.研发人员 D.质量控制工程师
某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨...
单项选择题某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构
