案例分析题

林总认为事实充分证明了自己是个能干的治理人员。他所领导的部门能够按要求完成合同，产品质量是全公司最优的、次品率是全公司最低的。另外，同其他部门比较，生产同种产品的工本费单耗尽管不是全公司最低的，但也还是处在比较低的水平。林总在总结其成功的体会时总喜爱说，这都归功于他懂得授权的艺术，他知道如何才能够有效地行使治理职责。
根据以上案例，回答问题。

林总所领导的部门很可能适合采取（）责任中心体制。

尽管林总的部门每次都能按技术条款要求完成任务，但其完工期限常有拖延，这说明林总还需要在今后的工作中（）。A.提...

单项选择题尽管林总的部门每次都能按技术条款要求完成任务，但其完工期限常有拖延，这说明林总还需要在今后的工作中（）。

与公司中工本费单耗水平最低的部门相比较，林总的部门还有差距，这说明该部门（）。A.应将治理的着眼点放在战术问题...

单项选择题与公司中工本费单耗水平最低的部门相比较，林总的部门还有差距，这说明该部门（）。

林总所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的，这点说明该部门的工作是（）。A.有成效、无效率的B.有...

单项选择题林总所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的，这点说明该部门的工作是（）。