多项选择题
A.对组织的特权认知愈大，个人认同组织的倾向就愈强，反之亦然B.组织中成员对目标共享认识的程度愈大，个人认同组织的倾向就愈强，反之亦然C.组织中个人与个人之间交互活动的程度愈大，个人认同组织的倾向就愈强，反之亦然D.组织中个人需要获得满足愈大，个人认同组织的倾向就愈强，反之亦然E.组织中个人之间的竞争程度愈多，个人认同组织的倾向就愈强，反之亦然
根据罗宾斯的研究成果，冲突产生的结构性因素主要包括：（）A.组织规模与任务的专门化程度B.矩阵组织的内在矛盾C...
多项选择题根据罗宾斯的研究成果，冲突产生的结构性因素主要包括：（）
A.组织规模与任务的专门化程度B.矩阵组织的内在矛盾C.上下级关系的两难D.权力与资源分配的排他性E.管理幅度与管理层次的关系
加强团队建设的措施主要有：（）A.加强对团队的必要领导和管理，避免优柔寡断B.完善管理指标，明确工作职责，提高...
多项选择题加强团队建设的措施主要有：（）
A.加强对团队的必要领导和管理，避免优柔寡断B.完善管理指标，明确工作职责，提高团队效率C.制定团队远景目标，帮助成员熟悉团队战略D.防止团队的文化冲突，实现差异文化的相互尊重和认同E.突出组织领导者的作用
对于如何预防冲突发生的措施，主要有以下哪种？（）A.设置超级目标，将潜在对立的各方将时间和精力花在新目标的达成...
多项选择题对于如何预防冲突发生的措施，主要有以下哪种？（）
A.设置超级目标，将潜在对立的各方将时间和精力花在新目标的达成上，从而缓解双方的对立情绪B.找出共同的敌人，缓解组织内部的潜在冲突C.加强沟通和交流，培养双方的共同情感D.组织重构E.求助于外在力量
