单项选择题
A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为B.认识到这是震荡阶段的一部分，并安排团队建设活动C.与团队成员讨论问题，如果继续存在该行为，则寻求管理层的决议D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程，并将他们从团队中开除
在项目的下一阶段，一个建筑师将休三个月的产假，若要确定这是风险、问题还是机会的话，项目经理应该评估下列哪一项？...
单项选择题在项目的下一阶段，一个建筑师将休三个月的产假，若要确定这是风险、问题还是机会的话，项目经理应该评估下列哪一项？（）
A.优先级、时间表和概率B.后果和风险状况C.概率和优先级D.概率、后果和时间表
在一个软件开发项目的项目执行阶段举行的评审会议期间，最终用户和项目发起人对一项关键功能的演示感到满意，项目经理...
单项选择题在一个软件开发项目的项目执行阶段举行的评审会议期间，最终用户和项目发起人对一项关键功能的演示感到满意，项目经理下一步应该做什么？（）
A.执行质量管理计划中的活动B.更新测试计划以减少测试工作C.指示团队进行收益评估D.请求在用户验收报告上签字
项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么？（）A.制...
单项选择题项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么？（）
A.制定恢复计划以尽量减少影响，并与项目发起人开会讨论该问题B.请一位主题专家（SME）亲自与项目发起人讨论该问题C.向整个团队发送包含修订后进度计划和预算的更新状态报告D.在项目管理计划中记录这项延迟，并与发起人沟通该问题
