单项选择题
A.预防成本、评价成本和失败成本 B.环境成本、评价成本和预防成本 C.评价成本、人工成本和预防成本 D.干系人成本、预防成本和人工成本
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列哪一项的输入？（）A.需求文件B.分解C...
单项选择题团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列哪一项的输入？（）
A.需求文件 B.分解 C.范围基准 D.工作分解结构
一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经...
单项选择题一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成本员角色和职责的定义？（）
A.人力资源管理计划 B.项目组织计划 C.人员配备管理计划 D.资源分解结构
项目经理使用加权计划评审技术PERT分布。该任务最可能的成本为35000美元。如果成功，成本可能少至25000...
单项选择题项目经理使用加权计划评审技术PERT分布。该任务最可能的成本为35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且预期不超过40000美元。该任务的预期成本是多少？（）
A.33333美元 B.34166美元 C.35000美元 D.40000美元
