单项选择题
A.项目经理B.职能经理C.成员本人D.人力资源部门
组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术，对于项目经理可能带来各种收益，除了（...
单项选择题组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论中的常用技术，对于项目经理可能带来各种收益，除了（）。
A.可以节约规划资源管理过程的时间B.灵活使用领导风格C.创建合适的项目组织结构D.预先了解职能经理和项目经理的冲突
你的总裁奖赏你的项目取得了成功，给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队，而在项目规划时，你们并没有识别关于项...
单项选择题你的总裁奖赏你的项目取得了成功，给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队，而在项目规划时，你们并没有识别关于项目奖励的标准。目前，项目团队中的一人表现平平，对项目贡献非常小，也要参与分配。你应该（）
A.人人均分B.根据他们的贡献分配C.询问团队成员，大家共同决定如何分配D.让发起人做决定
项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材...
单项选择题项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程？（）
A.资源谈判B.资源规划C.资源估算D.资源日历
