单项选择题
A.基于风险的燃起图 B.已调整风险的待办列表 C.基于风险的刺探 D.风险燃尽图
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般用户的...
单项选择题项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般用户的故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决这些问题？（）
A.线框图 B.故事地图 C.过程流图 D.人物角色
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做？（）A.记录主要决策，以便引导回顾评...
单项选择题Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做？（）
A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议。 B.识别造成跨国团队误解的架构风险。 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表。 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法。
一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中生产更...
单项选择题一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中生产更多缺陷。（）
A.停止与该干系人分享这些信息。 B.仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷。 C.开展团队建设活动，增加激励，提高质量。 D.请该干系人从产品负责人处获得澄清。
