部门负责人帮助员工制定绩效改进和能力提高计划，并跟踪检查辅导。（）

部门负责人年末进行公正的绩效考核、能力评价，并进行充分的面谈反馈。（）

判断题部门负责人年末进行公正的绩效考核、能力评价，并进行充分的面谈反馈。（）

部门负责人提供持续（至少每季度一次）的绩效辅导与沟通。（）

判断题部门负责人提供持续（至少每季度一次）的绩效辅导与沟通。（）

管理者在绩效沟通过程中，可以使用GROW模型掌握有效沟通的方法。（）

判断题管理者在绩效沟通过程中，可以使用GROW模型掌握有效沟通的方法。（）