单项选择题
A.确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。 B.通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。 C.支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求。 D.在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论。
一个专注于生产细节的团队生产高品质的产品,但经常延迟交付。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A.鼓励团队在不影响...
单项选择题一个专注于生产细节的团队生产高品质的产品,但经常延迟交付。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A.鼓励团队在不影响质量的情况下提高速度。 B.要求产品负责人延迟发布计划,直到速度和质量匹配为止。 C.接受高品质和低速度之间的权衡。 D.更改sprint周期以适应延迟交付。
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()A.计划扑克。B.记点...
单项选择题如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()
A.计划扑克。 B.记点投票表决。 C.亲和图。 D.斗伦体系
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()A....
单项选择题敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。