单项选择题
A.遵循之前项目中使用的变更管理过程B.记录该变更必须遵循变更管理过程C.增加应急储备以包容任何未经批准的变更D.要求团队成员根据具体情况记录所有变更
在一次审计期间，人们注意到，只有20%的已完成项目记录了经验教训。项目经理应该更新哪一项来记录经验教训？（）A...
单项选择题在一次审计期间，人们注意到，只有20%的已完成项目记录了经验教训。项目经理应该更新哪一项来记录经验教训？（）
A.质量过程资产B.变更控制文档C.组织过程资产D.相关方责任矩阵
一个施工项目的已批准成本基准包含一些已识别风险的储备。在执行阶段，发生了一次地震，但该项目并未考虑此风险，需要...
单项选择题一个施工项目的已批准成本基准包含一些已识别风险的储备。在执行阶段，发生了一次地震，但该项目并未考虑此风险，需要资金进行灾后恢复。项目经理应该做什么？（）
A.无需寻求授权即可变更项目的成本基准，并继续进行项目工作B.向变更控制委员会（CCB）提交申请，以获得额外资金和成本基准变更C.在未咨询CCB的情况下，使用已识别风险的储备来支付灾后恢复成本D.要求管理层授权将已识别风险的储备用于支付灾后恢复成本
一位经验丰富的项目经验加入团队，对一个陷入困境的项目执行健康检查。健康检查报告确定所有任务是同时执行的，并且从...
单项选择题一位经验丰富的项目经验加入团队，对一个陷入困境的项目执行健康检查。健康检查报告确定所有任务是同时执行的，并且从项目开始时就不断出现问题。若要提供更好的项目结果，原先的项目经理应该事先做什么？（）
A.审查详细的项目和阶段可交付成果B.定义项目的制约因素和限制条件C.记录已识别的风险和假设条件D.制定更详细的项目进度计划
