单项选择题
A.商业需求 B.项目范围说明书 C.商业论证 D.项目预算
项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？（）A.工作分解结构B.项目范围说明书C.需求跟踪...
单项选择题项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？（）
A.工作分解结构 B.项目范围说明书 C.需求跟踪矩阵 D.项目管理计划
项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为...
单项选择题项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元。项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$10亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目组？（）
A.项目B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值 B.项目B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A所的值 C.项目A：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所的值 D.项目A：因为潜在效益加上执行成本和未来运营成本所得的值大于项目B所的值
在项目实施期间，一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已...
单项选择题在项目实施期间，一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作？（）
A.在干系人管理计划中分析沟通需求 B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中 C.没有必要采取任何行动；干系人应已查看分发的所有信息 D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
