网络型结构的主要缺点是可控性弱。

事业部制是泰勒发明的一种组织结构。

判断题事业部制是泰勒发明的一种组织结构。

管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。

判断题管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。

集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。

判断题集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。