多项选择题
A.听员工的工作报告，思考未来的改善计划 B.听接触客户时的音量和语调，判断工作的热情和熟练度 C.听休息时谈论的话题，判断关注点和动机来源 D.听开会时提出的建议/问题，判断思维能力 E.听老站长，领导，客户的反馈，听员工互相之间的评价，了解多角度的信息
建立以信任为基础的领导：一切从知己知彼，关键技巧是望，闻，问，切，其中的“切”的方法主要包括（）。A.布置一次...
多项选择题建立以信任为基础的领导：一切从知己知彼，关键技巧是望，闻，问，切，其中的“切”的方法主要包括（）。
A.布置一次作业，看完成的速度和质量 B.发起一个活动，看响应的速度，质量和群体 C.制造一场测试，看处理的效果 D.观察一天的工作，看业绩达成率 E.下达一项挑战，看面对的态度
道达尔全球统一的对于管理者的三项能力要求包括（）。A.跨职能协作B.确保执行C.发展团队D.管理的勇气
多项选择题道达尔全球统一的对于管理者的三项能力要求包括（）。
A.跨职能协作 B.确保执行 C.发展团队 D.管理的勇气
建立团队规则的“热炉”法则包括（）。A.谁碰烫谁–公平原则B.哪碰烫哪-准确原则C.逢碰必烫–实施原则D.尽人...
多项选择题建立团队规则的“热炉”法则包括（）。
A.谁碰烫谁–公平原则 B.哪碰烫哪-准确原则 C.逢碰必烫–实施原则 D.尽人皆知–警告原则 E.随碰随烫–即时原则
