单项选择题
A.权利/利益方格 B.沟通管理计划 C.干系人参与评估矩阵 D.干系人登记册
完成产品的最终开发之后，项目经理准备向项目可交付成果的所有权移交给持续支持团队。下列哪一项属于项目下一个阶段的...
单项选择题完成产品的最终开发之后，项目经理准备向项目可交付成果的所有权移交给持续支持团队。下列哪一项属于项目下一个阶段的输入？（）
A.经验教训 B.项目范围说明书 C.项目管理计划 D.已完成的里程碑清单
在项目团队对项目风险头脑风暴后，项目经理下一步应该怎么做？（）A.分析并进行风险优先排序B.分配风险负责人C....
单项选择题在项目团队对项目风险头脑风暴后，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.分析并进行风险优先排序 B.分配风险负责人 C.确定风险减轻战略 D.向干系人报告风险
一名团队成员向项目经理抱怨项目缺乏对他们所取得成就的鼓励。为避免这个问题，项目经理应在建设项目团队阶段开展哪一...
单项选择题一名团队成员向项目经理抱怨项目缺乏对他们所取得成就的鼓励。为避免这个问题，项目经理应在建设项目团队阶段开展哪一项？（）
A.人员评估工具 B.团队绩效评估 C.认可与奖励 D.人力资源管理计划
