单项选择题
A.配置管理B.风险管理C.变更管理D.资源管理
在一个大型软件开发项目中，项目经理发现一些关键干系人对项目范围的理解存在差异，为了确保所有干系人对需求有一个共...
单项选择题在一个大型软件开发项目中，项目经理发现一些关键干系人对项目范围的理解存在差异，为了确保所有干系人对需求有一个共同的理解，项目经理应该采取什么措施（）
A.创建一个需求跟踪矩阵来跟踪需求的实现情况B.组织一次需求审查会议来获得所有干系人的同意C.更新项目章程以反映最新的需求共识D.使用配置管理系统来控制变更
项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）A.确定性估算B...
单项选择题项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）
A.确定性估算B.预算级估算C.数量级估算D.详细估算
在项目质量管理中，以下哪个阶段通常负责制定质量保证计划（）A.规划质量B.质量控制C.质量改进D.实施质量保证
单项选择题在项目质量管理中，以下哪个阶段通常负责制定质量保证计划（）
A.规划质量B.质量控制C.质量改进D.实施质量保证
