单项选择题
A.1500万美元 B.2000万美元 C.3200万美元 D.3500万美元
在项目可交付成果获得验收后，项目干系人却不愿使用安装的系统。干系人认为未提供适当的培训，并希望项目实施团队在系...
单项选择题在项目可交付成果获得验收后，项目干系人却不愿使用安装的系统。干系人认为未提供适当的培训，并希望项目实施团队在系统正式投入使用日期后的前60天内为其团队提供协助。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.分配一支人员减少的项目团队为该团队提供最多30天的协助 B.建议项目发起人启动新项目 C.忽视这项投诉，因为项目可交付成果已获得验收 D.要求项目干系人的经理强制团队开始使用已安装的系统
一个项目的计划价值为200，000美元。当时数据表明项目的净值为50，000美元，实际成本为100，000美元...
单项选择题一个项目的计划价值为200，000美元。当时数据表明项目的净值为50，000美元，实际成本为100，000美元。该项目的成本偏差CV和进度偏差SV分别是多少？（）
A.CV=-100，000美元，SV=-100，000美元 B.CV=-50，000美元，SV=-100，000美元 C.CV=-50.000美元，SV=-150，000美元 D.CV=-100，000美元，SV=-150，000美元
在项目阶段评审会上，项目经理发现项目未获得所有项目干系人的支持。确保成功完成项目所需的参与层次是什么？（）A....
单项选择题在项目阶段评审会上，项目经理发现项目未获得所有项目干系人的支持。确保成功完成项目所需的参与层次是什么？（）
A.支持 B.不知道 C.中立 D.领导
