判断题
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只要论证了项目是可行性的,并且和老板进行沟通后,项目经理就可以实施项目了。
判断题只要论证了项目是可行性的,并且和老板进行沟通后,项目经理就可以实施项目了。
项目需求的切入点必须在业务层面。客户的“业务目标”远比“技术实现”重要得多。也就是说做项目首先要搞明白为什么做...
判断题项目需求的切入点必须在业务层面。客户的“业务目标”远比“技术实现”重要得多。也就是说做项目首先要搞明白为什么做,而不是怎么做。
作为项目经理,切忌陷入大量细节当中,要从业务、管理、团队、项目计划、资源协调层面对项目进行控制。
判断题作为项目经理,切忌陷入大量细节当中,要从业务、管理、团队、项目计划、资源协调层面对项目进行控制。