单项选择题
A．超支 B．进度提前 C．你仅仅按照原定计划速度的15%来进展工作 D．你仅仅进展了原定计划的85%
WBS帐目编码使得团队成员能够：（）A.识别单个的WBS事件B.监控项目成本C.定义项目范围D.使用项目管理软...
单项选择题WBS帐目编码使得团队成员能够：（）
A.识别单个的WBS事件 B.监控项目成本 C.定义项目范围 D.使用项目管理软件
偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）A.拒...
单项选择题偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）
A.拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单 B.要求买方放弃赔偿 C.结束已完成的合同，开始新合同 D.解决索赔和纠纷
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）...
单项选择题客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）
A.说服客户推迟变更 B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议 C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会 D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
