单项选择题
韩国一家集团下属两家面粉厂,一家在韩国,一家在中国的东北,两家面粉厂的基本情况比较见下表: 假设这家集团来中国投资前做了充分的调查研究,那么,可以断定吸引韩国企业来中国投资面粉厂的主要因素是:()
A.原料(小麦)资源 B.低廉的劳动资源 C.面粉消费市场广阔 D.A和C
管理理论来自实践,来自生活。观察自然界中的一些现象,也会让我们对管理问题有些感悟。壁虎能在天花板上爬行,因为它...
单项选择题管理理论来自实践,来自生活。观察自然界中的一些现象,也会让我们对管理问题有些感悟。壁虎能在天花板上爬行,因为它们脚趾上长有吸盘。吸盘是一排排极细的钩子,紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面,起到充分接触的作用。从慢动作镜头看得很清楚,壁虎爬行时,每只脚掌(吸盘)都不是猛地一下提起,而是先从一侧开始,一点点逐渐挪动,最后整只脚掌提起,就像我们揭掉紧贴在身的上膏药一样。这对哪方面管理工作启发更大?()
A.组织变革 B.团队建设 C.群体决策 D.管理控制
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年...
单项选择题刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()
A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。 B.没有更高层次的目标推动。 C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。 D.没有及时吸收新的团队成员
高层管理人员需要更多地掌握概念性技能,但要领性技能的培养难度很大。这里设计了几种训练方法: ①分析一些看似不合...
高层管理人员需要更多地掌握概念性技能,但要领性技能的培养难度很大。这里设计了几种训练方法: ①分析一些看似不合理的政府政策制定的原因,如手机双向收费等; ②对众多的企业事务进行排序并重点阐述排序的理由; ③归纳企业家的共同特征,分析企业家对企业发展的贡献等; ④广泛阅读经典竞争案例。 哪些有助于培养管理人员的要领性技能?()
A.① B.①和② C.①、②、③和④ D.③