单项选择题
A.资源日历 B.挣值法 C.成本偏差分析 D.成本控制过程
在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面，而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以...
单项选择题在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面，而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突解决技术的范例？（）
A.妥协／调节 B.缓解／包容 C.合作／解决问题 D.撤退／回避
一名拥有关键技术技能的团队成员对项目管理方式不认同。项目经理首先应该怎么做？（）A.与该名团队成员私下讨论该问...
单项选择题一名拥有关键技术技能的团队成员对项目管理方式不认同。项目经理首先应该怎么做？（）
A.与该名团队成员私下讨论该问题 B.继续项目，因为这不影响项目进度 C.认可团队成员对该项目的贡献和能力 D.在团队会议上解决团队成员的问题
在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需...
单项选择题在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本？（）
A.状态会议 B.储备分析 C.风险再评估 D.技术绩效测量
