单项选择题
A.散点图 B.帕累托图 C.直方图 D.偏差分析
在项目状态会上，项目经理与团队一起审查多个风险领域，并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建...
单项选择题在项目状态会上，项目经理与团队一起审查多个风险领域，并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建议了一种不同的风险减轻策略。项目经理与项目团队一起审查所有方案。项目经理使用的是下列哪一种冲突解决模式？（）
A.合作／解决问题 B.撤退／回避 C.妥协／调解 D.强迫／命令
一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间...
单项选择题一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.修改项目管理计划并尽快实施 B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付 C.与发起人和关键干系人一起确定项目范围 D.更新项目章程并获得关键项目干系人的支持
在项目执行期间，由于担心成本超支，项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同。这属于下列哪一项的实例？（）...
单项选择题在项目执行期间，由于担心成本超支，项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同。这属于下列哪一项的实例？（）
A.使用采购管理计划 B.使用卖方选择过程 C.使用合格卖方清单 D.使用固定总价合同技术
