案例分析题某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。

平衡记分卡从（）角度进行战略管理。A.客户角度B.内部流程角度C.学习与发展角度D.战术角度

多项选择题平衡记分卡从（）角度进行战略管理。

平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。A.传统B.最常用C.战略性D.以上都不是

单项选择题平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。

该公司可以通过（）方法来提高员工满意度。A.给予公平的待遇B.招聘新员工C.营造良好的工作环境D.分配挑战性的...

多项选择题该公司可以通过（）方法来提高员工满意度。