单项选择题
A.减少WIP 和吞吐量B.提高WIP 数量、生产速度和生产效率C.增加WIP 和生产能力D.减少WIP 数量,提高生产能力
一个关键相关方坚持团队用正式的文档广泛地记录软件代码。产品负责人解释说,虽然一定数量的文档是必要的,但团队成员...
单项选择题一个关键相关方坚持团队用正式的文档广泛地记录软件代码。产品负责人解释说,虽然一定数量的文档是必要的,但团队成员最好把时间花在开发软件上,因为这对客户来说代表了最大的价值。产品负责人向相关方解释了以下哪一种敏捷概念?()
A.略微分配B.服务型领导C.勉强够用D.结对编程
敏捷教练协助团队召开会议,对团队刚刚完成的迭代进行反思和调整。教练和团队成员为讨论设置了阶段,创建了迭代过程中...
单项选择题敏捷教练协助团队召开会议,对团队刚刚完成的迭代进行反思和调整。教练和团队成员为讨论设置了阶段,创建了迭代过程中发生的事情的共享图片,评估在前一步中生成的数据,并决定如何处理讨论过程中确定的问题。这次会议的下一步应该是什么?()
A.执行决策B.结束会议C.演示产品D.解散参与者
随着项目进行,项目经理会收到相关方的抱怨,他们声称项目状态会议和电子邮件报告太少,无法让相关方了解项目的最新状...
单项选择题随着项目进行,项目经理会收到相关方的抱怨,他们声称项目状态会议和电子邮件报告太少,无法让相关方了解项目的最新状态。项目经理审查沟通管理计划,并提交变更请求以修改报告状态的方式。项目经理最好在变更请求中包含以下哪项?()
A.结合使用信息发射源B.终止分发电子邮件报告C.在每日站会汇报项目状况D.将项目状态发送给更少的相关方