单项选择题
A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确 B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性 C.传统项目管理方法，因为其简单且直观 D.精益六西格玛管理方法，因为其审核项目的约束和限制
项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。质量团队执行的是下列哪一项...
单项选择题项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。质量团队执行的是下列哪一项？（）
A.质量一致性 B.质量审计 C.质量控制 D.质量保证
项目执行过程中，项目经理发现一个关键供应商正经历财务困难，可能中断工作。项目经理应该如何解决这个问题？（）A....
单项选择题项目执行过程中，项目经理发现一个关键供应商正经历财务困难，可能中断工作。项目经理应该如何解决这个问题？（）
A.组织一次供应商会议，并选择一个新的供应商 B.请求另一个供应商对剩余工作报价 C.取消现有合同并向另一个供应商授予类似合同 D.实施风险应对计划，控制风险
项目总成本为US$200，000.项目管理办公室要求开展一项研究，来验证项目是否会落后于进度。项目有35%的机...
单项选择题项目总成本为US$200，000.项目管理办公室要求开展一项研究，来验证项目是否会落后于进度。项目有35%的机会发生因完工延期所导致的US$20，000罚款。还有65%的机会公司将在项目中获利US$500，000。那么预期货币价值是多少？（）
A.US$118，000 B.US$293，000 C.US$318，000 D.US$325，000
