众筹法的操作过程中，包含领导者简述OKR、OKR复习、展示、起草、发表、横向交流、返工及再次发表等步骤，每个步骤都有相应的时间要求。（）

众筹法是一次性把所有团队聚集在一起研讨去联结OKR。（）

判断题众筹法是一次性把所有团队聚集在一起研讨去联结OKR。（）

联结OKR的宗旨和目标，是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。（）

判断题联结OKR的宗旨和目标，是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。（）

一般公司的OKR包括2-5个目标，每个目标包含2-4个KR。具体数量因人而异，但尽量聚焦。（）

判断题一般公司的OKR包括2-5个目标，每个目标包含2-4个KR。具体数量因人而异，但尽量聚焦。（）