单项选择题
A.假设情景分析B.蒙特卡洛模拟C.关键路径法D.资源平衡
项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时，在不延误紧后活动正常开始的情况下，考虑每个活动可推迟...
单项选择题项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时，在不延误紧后活动正常开始的情况下，考虑每个活动可推迟的时间，这属于以下哪项？（）
A.总浮动时间B.紧后浮动时间C.紧前浮动时间D.自由浮动时间
项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整？（）A.定...
单项选择题项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整？（）
A.定义活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.规划进度
项目经理通知项目发起人，项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经理发布基于项目路线图的规划，并确定项目的迭代次...
单项选择题项目经理通知项目发起人，项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经理发布基于项目路线图的规划，并确定项目的迭代次数。项目经理应使用下列哪项技术？（）
A.遣散计划B.迭代计划C.冲刺计划D.未完项清单
