单项选择题
A.将其记录为一项机会，并上报给项目干系人 B.直接聘用该资源为项目工作 C.创建变更请求 D.审查风险应对策略，并开拓机会
项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果，公司的项目发起人决...
单项选择题项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果，公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做？（）
A.解散项目团队 B.终止项目 C.更新项目管理计划 D.项目发起人讨论继续项目的可能性
由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做？（）A.将节省...
单项选择题由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做？（）
A.将节省下来的资金分配给项目应急储备 B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员 C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人 D.寻找机会，奖励和认可项目团队
公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表：产品以A，B...
公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表：产品以A，B，C，和D，根据此表，项目经理应推荐开发哪个产品？（）
A.产品A B.产品B C.产品C D.产品D
