单项选择题
A.在规划的过程中，也可能存在启动的行为 B.项目进入收尾阶段，也需要规划过程 C.执行是按照规划开展的，一旦进入执行层面，就不能再有规划行为 D.监控一般会贯穿整个过程中
你正在向你的团队介绍什么是项目管理，因为有一部分新人员刚刚加入，他们对什么是项目管理存在争议，你告诉他们，项目...
单项选择题你正在向你的团队介绍什么是项目管理，因为有一部分新人员刚刚加入，他们对什么是项目管理存在争议，你告诉他们，项目管理就是把应用于项目活动，以实现项目的目标：（）
A.知识、技能、工具与技术 B.过程、实践、个人与领导 C.内部、外部、客户与用户 D.管理、沟通、风险与进度
PMO罗列了本年度需要开展的项目列表，公司管理层认为，这些列表中存在错误，有一些不应该是项目，以下哪些不是项目...
单项选择题PMO罗列了本年度需要开展的项目列表，公司管理层认为，这些列表中存在错误，有一些不应该是项目，以下哪些不是项目的事实：（）
A.IT部门对公司服务器的升级 B.财务部门进行的会计成本核算 C.产品线对现有作业模式的改进 D.知识管理部门进行的一次最佳实践总结
Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由J...
单项选择题Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由Jim负责协助Tom完成一个刚刚启动的新项目。由于Jim缺乏经验，他向Tom获取了很多的历史资料，以期从中复制具体做法，你知道，作为项目：（）
A.如果项目的相似性非常高，完全可以复制 B.即便是相似性很高的项目，也没有任何可以复制照搬的价值 C.所有的项目都是独特的 D.Tom应该向总部告知，Jim缺乏经验，不应该参与此项目
