单项选择题
A.请求所有项目干系人提供所需的项目资源 B.请求每位职能经理同意项目管理计划 C.核实资源可用性，并制定一份新的人力资源管理计划 D.确保项目发起人直接从职能经理请求资源
一家公司高层写信给项目经理主管，投诉最近完成的项目可交付成果低于期望。项目经理与其主管确认管理过程中所涉及的所...
单项选择题一家公司高层写信给项目经理主管，投诉最近完成的项目可交付成果低于期望。项目经理与其主管确认管理过程中所涉及的所有项目干系人均对可交付成果感到满意。下列哪一个过程，如果做得正确的话，会避免该公司高层的不满？（）
A.实质量保证 B.识别干系人 C.收集需求 D.计划质量管理
项目经理执行预期货币价值EMV分析，确定是选择集中技术支持系统还是现场技术支持。根据表中所示的概率和成不，项目...
项目经理执行预期货币价值EMV分析，确定是选择集中技术支持系统还是现场技术支持。根据表中所示的概率和成不，项目经理应选择下列哪一项？（）
A.EMV为1020万美元的现场技术支持 B.EMV为610万美元的集中技术支持 C.EMV为225万美元的集中技术支持 D.EMV为240万美元的现场技术支持
两名专家对某个技术问题提供了互相冲突的意见。为解决这个问题，项目经理召开了一次会议。但这个问题没有在会议上得以...
单项选择题两名专家对某个技术问题提供了互相冲突的意见。为解决这个问题，项目经理召开了一次会议。但这个问题没有在会议上得以解决，被推迟到未来由其他人解决。项目经理使用的是下列哪一项冲突解决技术？（）
A.撤退/回避 B.妥协/调和 C.缓解/包容 D.合作/解决问题
