单项选择题
A.从历史记录进行外推 B.专家直觉的意见 C.分析等级过程 D.猜测
某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议...
单项选择题某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）
A.正规的范围核查系统 B.成本加激励合同 C.变更控制计划 D.合同中有关预期质量的规定
最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）A.问题解决B.妥协C.磨合D.强加
单项选择题最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）
A.问题解决 B.妥协 C.磨合 D.强加
CPI等于0.75，这意味着：（）A.现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B.你的项目所投入的每...
单项选择题CPI等于0.75，这意味着：（）
A.现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%； B.你的项目所投入的每一美元仅得到75美分 C.当项目完成时，我们已经多花了75% D.你的项目仅仅进展了计划的75%
