多项选择题
A.多标准决策分析B.预分派C.谈判D.虚拟团队E.会议
一个敏捷团队成员正在尝试了解项目的目前状态,以下哪些信息有助于他了解项目的目前状态?()A.迭代燃尽图B.迭代...
多项选择题一个敏捷团队成员正在尝试了解项目的目前状态,以下哪些信息有助于他了解项目的目前状态?()
A.迭代燃尽图B.迭代待办列表C.冲刺计划D.迭代燃起图E.项目发布计划
项目经理正在将一项变更添加进项目管理计划当中,关于该项变更,您认为以下哪些工作已完成?()A.该变更已经通过了...
多项选择题项目经理正在将一项变更添加进项目管理计划当中,关于该项变更,您认为以下哪些工作已完成?()
A.该变更已经通过了审批B.该变更已被实施C.该变更已经被记录在案D.该变更已经进行了存档E.项目组已经就该变更对项目的整体影响进行了评估
项目经理约翰正在召集项目主要相关方讨论制定项目的整体变更控制流程。关于该项目整体变更控制,以下哪些做法是正确的...
多项选择题项目经理约翰正在召集项目主要相关方讨论制定项目的整体变更控制流程。关于该项目整体变更控制,以下哪些做法是正确的?()
A.约翰应该担任该项目的变更控制委员会主席B.有些变更不用书面化,直接口头提出即可C.项目的所有变更都需要通过CCB 的审批才能执行D.应该就变更对项目的整体影响进行全面评估E.被CCB 否决的变更可以不用存档F.所有变更都必须书面化