（）是整个岗位评估活动的基础环节，这一阶段涉及的内容主要有：清理岗位，撰写岗位说明书，选择并设计岗位评价方法制定具体工作计划同时组建专家组，与员工进行及时有效的沟通宣传解释岗位评价工作的必要性取得员工的支持。

效度的测量方法常用的有内容效度，（）和校标关联效度等。

填空题效度的测量方法常用的有内容效度，（）和校标关联效度等。

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

（）结构适合于传统行业的组织。

填空题（）结构适合于传统行业的组织。