江苏交控企业发展战略一主两翼双轮驱动。

班组中推行轮值管理，是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。

判断题班组中推行轮值管理，是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。

对于“刺头员工”的管理方式可以采取让“刺头员工”成为其他员工的榜样和导师。

判断题对于“刺头员工”的管理方式可以采取让“刺头员工”成为其他员工的榜样和导师。

大力开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门”为内容的班组创新活动，激励更多的员工参与到创新活动中来，为...

判断题大力开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门”为内容的班组创新活动，激励更多的员工参与到创新活动中来，为交通控股的转型升级发挥积极作用。