案例分析题H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工作不积极，导致员工对绩效考核变得比较反感。

H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标，下列关于这一原则的说法中，正确的是（）。
①．S代表绩效目标必须是明确具体的，不能是含糊不清的
②．M代表绩效目标应该是可验证的，而不能是无法衡量的
③．A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的
④．R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标，H寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重...

单项选择题为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标，H寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、相对可控的以及有很大改善潜力的指标，然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解，最终确定员工个人的绩效指标，这种方法被称为（）。

关于第三种情况，正确的说法是（）。A.Y寿险公司应该放弃测试手段，采用准确度更高的面试方法B.Y寿险公司使用的...

单项选择题关于第三种情况，正确的说法是（）。

关于第二种情况，正确的说法是（）。 ①．Y寿险公司应当注意做好求职者的背景核查工作，尤其是当准备雇用的是中高层...

单项选择题

关于第二种情况，正确的说法是（）。
①．Y寿险公司应当注意做好求职者的背景核查工作，尤其是当准备雇用的是中高层管理人员的时候
②．Y寿险公司可以通过与求职者过去的同事、上级等的接触获得可能会被求职者隐瞒的一些重要信息
③．Y寿险公司应当要求有工作经验的求职者提供能够证明其履历的人员名单及联系方式
④．Y寿险公司应当首先对求职者进行背景核查，然后再决定是否邀请其来参加面试